“Kontes Pembawa Acara Teratas Ryan Seacrest Adalah Ide Tertua Radio yang Terlahir Kembali”.

Saat saya menelusuri feed media sosial saya baru-baru ini, saya menemukan iklan yang menampilkan Ryan Seacrest.

Iklan tersebut mempromosikan kompetisi “Host Teratas” Seacrest, pencarian calon host, podcaster, pendongeng, dan pembuka percakapan. Pemenangnya menerima $25.000, kesempatan untuk memimpin podcast enam episode yang diproduksi oleh iHeartRadio, dan menjadi bintang tamu bersama Seacrest sendiri.

ADVERTISEMENT

SCROLL TO RESUME CONTENT

Saat saya menonton iklannya, saya tertawa. Bukan karena itu ide yang buruk. Faktanya, saya menyukainya. Saya tertawa karena ini hanyalah radio lama yang didaur ulang oleh dunia digital dan podcasting.

Kontes Radio yang Saya Ingat Dengan Baik

Akhir-akhir ini banyak pembicaraan mengenai bagaimana Spotify, YouTube, dan industri podcast semakin mengadopsi strategi yang telah digunakan radio selama beberapa dekade. Saat saya melihat kompetisi Seacrest, saya dibawa kembali ke musim panas 2010.

Baru saja lulus kuliah, saya mengikuti kontes “Fantasy Phenom” WFAN di New York. Premisnya sederhana: Calon pembawa acara bincang-bincang olahraga diberi kesempatan untuk menunjukkan kemampuan mereka di depan juri untuk mendapat kesempatan menjadi pembawa acara acara akhir pekan di salah satu stasiun radio olahraga paling legendaris di Amerika.

Saya masih ingat berjalan ke panggung itu untuk menyampaikan kata-kata kasar saya selama dua menit. Seingat saya, itu tidak bagus. Sebenarnya, saya bahkan tidak ingat kata-kata kasar itu tentang apa. Yang saya ingat adalah saya tidak maju.

Jelas, para juri tidak terpesona. Tapi kalau dipikir-pikir lagi, sebenarnya bukan itu masalahnya.

Kontes ini memberikan kesempatan kepada orang-orang seperti saya. Ini memperkenalkan calon penyiar ke bisnis ini. Hal itu menciptakan kegembiraan. Acara ini mengungkap bakat seperti John Jastremski dan Joe Giglio, dua sahabat yang telah membangun karier luar biasa dalam bisnis ini. Dan hal ini mengingatkan orang-orang bahwa penyiaran bukan sekadar berbicara melalui mikrofon. Itu tentang berhubungan dengan penonton.

Setelah pengalaman itu, saya menghabiskan beberapa tahun berikutnya mengerjakan kerajinan saya di New York, Pennsylvania, dan Oklahoma sebelum akhirnya menjadi pekerja lepas di WFAN selama lima tahun. Lucu bagaimana segala sesuatunya menjadi lancar dalam bisnis ini.

Pitchnya Tidak Berubah

Yang mengejutkan saya tentang promosi Seacrest bukanlah hadiah uang atau bahkan podcast itu sendiri. Itu adalah bahasanya.

“Jadi jika Anda membuat orang tertawa, dapat memikat penonton, dan ingin membawakan acara Anda sendiri, ini cocok untuk Anda.”

Kedengarannya familier? Itu adalah radio pitch yang sama yang telah dibuat selama beberapa generasi.

Kenyataannya adalah podcasting, streaming, dan audio digital telah menciptakan peluang baru yang luar biasa bagi pembuat konten. Itu hal yang bagus. Ada jauh lebih banyak jalan menuju bisnis saat ini dibandingkan 20 tahun yang lalu.

Namun saya juga bertanya-tanya berapa banyak orang yang mengikuti kompetisi seperti ini bahkan tidak mempertimbangkan radio sebagai karier. Berapa banyak tokoh berbakat yang menghabiskan waktu bertahun-tahun mencoba mengembangkan podcast dari tujuh pendengar menjadi 15 pendengar tanpa menyadari bahwa keahlian mereka dapat diterjemahkan dengan sangat baik ke radio?

Radio tentu saja tidak seperti generasi yang lalu. Tidak ada orang yang berakal sehat yang akan berpendapat sebaliknya. Namun masih ada nilai luar biasa dalam hal terbaik yang dapat dilakukan media ini, dan masih banyak karier hebat yang harus dibangun.

Model Radio Ada Dimana-mana

Lihatlah apa yang terjadi di sekitar kita. Spotify telah banyak berinvestasi pada bidang personalia. Apple Music telah menerima acara radio. Perusahaan podcast mengadakan acara langsung dan membangun komunitas seputar merek terbesar mereka.

Bahkan kompetisi Seacrest mengikuti model yang selalu dipahami oleh operator radio: Temukan tokoh yang menarik, berikan mereka platform, dan biarkan audiens menjalin hubungan dengan mereka.

Itu radio.

Mengingat Dasar-dasarnya

Terkadang industri kita menghabiskan begitu banyak waktu untuk mengkhawatirkan apa yang akan terjadi selanjutnya sehingga kita lupa menghargai apa yang selalu kita lakukan dengan baik.

Orang tidak kembali lagi karena mikrofon, aplikasi, atau platform streaming. Mereka kembali karena orang di seberang sana. Itu sebabnya pelajaran di sini bukanlah bahwa radio harus menjadi podcasting. Radio tidak boleh melupakan apa yang membuatnya sukses.

Pada saat industri kita berlomba untuk beradaptasi dengan teknologi yang terus berubah, hal-hal mendasar masih ada manfaatnya: menemukan orang-orang berbakat, mengembangkan keterampilan mereka, memberi mereka peluang, dan membantu mereka membangun hubungan otentik dengan audiens.

Dan sesekali, perlu diingat bahwa beberapa ide terbaru dalam industri radio sebenarnya merupakan ide tertua di radio. Dan itu bukanlah awal yang buruk.

Barrett Media memproduksi konten harian tentang industri media musik, berita, dan olahraga. Mendaftar agar buletin kami terus diperbarui dan mendapatkan informasi terkini langsung di kotak masuk Anda.